Agora, imagina a seguinte situação: você acaba de ser contratado como Head de Inovação da rede de supermercados “Supermercados Ideal”. A rede possui 30 anos de história, 50 lojas físicas e uma clientela fiel, porém envelhecida. Nos últimos dois anos, a empresa perdeu 15% de participação de mercado para aplicativos de entrega rápida e atacarejos digitais. A diretoria percebeu que apenas baixar preços não é mais suficiente.
Você foi designado para criar um plano de ação para reverter esse cenário. Após sua análise, você decidiu que a empresa precisa atuar em duas frentes simultâneas: (1) Inovação Incremental para proteger o negócio atual e (2) Inovação Radical para garantir o futuro.
Sua missão: desenvolva as etapas a seguir no seu Formulário Padrão:
1) Propostas de Inovação
Com base no cenário do “Supermercados Ideal”, descreva duas propostas:
a) Inovação Incremental: elabore um texto (5 a 8 linhas) descrevendo melhorias que podem ser feitas nos processos ou serviços atuais da loja para melhorar a eficiência ou a experiência do cliente sem mudar a essência do negócio (ex.: pense em otimização de filas, programas de fidelidade, melhorias no app atual).
b) Inovação Radical: elabore um texto (5 a 8 linhas) descrevendo uma mudança drástica que altere o modelo de negócio ou a forma como o valor é entregue, criando um novo mercado ou rompendo paradigmas do setor (ex.: pense em lojas autônomas sem caixa, entrega preditiva por IA, modelos de assinatura de alimentos).
2) Benefícios Esperados
Independentemente do tipo de inovação escolhida, liste três (3) benefícios concretos que a rede de supermercados obteria ao implantar essas inovações (ex.: aumento do ticket médio, redução de custos operacionais, atração do público jovem etc.).
3) Ambiente de Inovação
A tecnologia sozinha não resolve o problema se a cultura da empresa for rígida. Apresente três (3) medidas organizacionais ou ações práticas que você, como gestor, implementaria para criar um clima favorável à inovação dentro da empresa (ex.: hackathons internos, parcerias com startups/open innovation, tolerância ao erro em testes controlados).
4) Estratégia Competitiva
Escreva um parágrafo dissertativo explicando como a gestão da inovação pode ser utilizada como uma Estratégia Competitiva para que o “Supermercados Ideal” não dispute apenas por preço (oceano vermelho), mas crie um diferencial único no mercado.
Orientações gerais:
- Utilize o Formulário Padrão em Word disponível no ambiente da disciplina, em “Material da Disciplina”.
- Antes de enviar sua atividade, certifique-se de que respondeu a todas as perguntas.
- Após o envio, não são permitidas alterações ou modificações. Logo, você tem apenas uma chance de enviar o arquivo corretamente. Revise bem antes de enviar.
- Lembre-se de que evidências de cópias de materiais, incluindo de outros acadêmicos, sem as devidas referências, serão inquestionavelmente zeradas.
- Não são permitidas correções parciais no decorrer do módulo, ou seja, o famoso: “professor, veja se minha atividade está certa?”. Isso invalida seu processo avaliativo. Lembre-se de que a interpretação da atividade também faz parte da avaliação.
- Atenção ao prazo de entrega: evite o envio de atividade em cima do prazo. Você pode ter algum problema com internet, computador, software etc., e os prazos não serão flexibilizados, mesmo em caso de comprovação.
- Em caso de dúvidas, entre em contato com o seu professor mediador pelo Studeo, no Fale com o Mediador.
Boa atividade!
Faculdade: Unicesumar
